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后疫情时代 供应链迎来新挑战
为了助力中小企业高质量复工复产,由上海市市场监督管理局主办,上海市质量协会承办的2022年第一期中小企业先进质量管理方法公益培训于5月31日在线举行。本期的主题是《后疫情时期 如何成就供应链伙伴》。普罗供应链中心的同事们参加了该在线培训。
从全球范围看,很多企业在过去两年的疫情反复过程中,已采取很多供应链转型举措,来应对不定期?;寤鞯挠跋?。从对受访的71家企业的调研结果看,80%以上的受访企业都意识到了提升供应链整体韧性和进行数字化投入的重要性。
普罗生物总结疫情期间供应、生产、物流、服务不间断的经验,吸取过程中应对匆忙、资源投入不经济的教训,从供应链数字化升级、建立早期预警体系、优化流程、消除沟通壁垒多方面发力,提高供应链的弹性管理能力,进而有助于减缓疫情和突发事件对供应链稳定所带来的冲击。
此外,逐步实现供应链的全链路可视,实现数据的实时传递和透明畅通,一旦供应链中某企业出现断供可能等相关问题,非直接接触的供应商和客户也能够及时了解到问题,提前进行风险预警和做好应对准备,避免“牛鞭效应”在信息传递时造成的扭曲。
总体来看,后疫情时代供应链挑战和机遇并存,未来的供应链不再是传统的线性结构,而是一个网格化的复杂生态系统。如何在维持收入增长和成本削减的同时提高供应链的响应力和敏捷度,是一项长期的挑战。但是,为了持续给客户提供更优质的产品体验和服务感受这个最终目标,也只有迎难而上,不断自我突破。